伊達将人さま

おはようございます

携帯ショップ専門コンサルタント

20代専門人財育成コンサルタント

エグゼクティブコーチ

伊達将人です。

研修店舗数1,006店舗以上の

お手伝いをさせて頂いた

成功事例・失敗事例等を

お話しさせていただきます。

いつもメルマガをお読みいただき

ありがとうございます。

毎週木曜日の配信になって

おります。

ザンネンなリーダーの話…

以前コンサルさせていただいた企業様で

あるリーダーがいらっしゃいました。

携帯ショップを4店舗運営している会社

なにがザンネンなのか？？？

それは、

「全て、他人の責任ということ」

会社は、ほぼ携帯事業のみの会社

会社としてのミッションはあるか？

HPを見てもよくわからない…

もちろん、本来は社長が

ミッション等を作成するのだが

会社にないのであれば

事業部長が事業部内の

ミッションを作成すれば良い！

しかし、

「え～それ、私が作るのですか？？？」

と・・・

では、誰が作るのだろうか？

あなたは良いかもしれない。

では、働いている

社員さん・スタッフさんは

目指す方向性もないまま

毎日を過ごすのか？

数字の目標だけでモチベーションを

維持するのは限界がある。

月末になるまで、数字を追いかけ

月が替われば、また一からスタート。

あなたはどうしたいのですか？

「それが良くわからないんです」

と・・・

では、なぜ聞いて来ない？

なぜ考えないの？

あなたがわからないのでれば

あなたについてきている

社員さんはどうすれば良いか？

それこそ、そんな上司であれば、

最近流行りのCM通り

おー　人事　おー　人事　になり

人材不足が更に加速しませんか？

良いリーダーとは、

まずは「自らが主体的に動き、方向性を示す事です」

どこに向かって良いか

わからない会社に

向かう先に夢や

希望がない会社で

働こうと思いますか？

出来ないのなら、

道を譲るべきだ！

頭が詰まっていると

ワカモノの伸びしろを潰す

あなたは良いリーダーですか？

私伊達は・・・

心掛ける様にしています。

本日も最後まで

お読みいただきありがとうございます。

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