携帯ショップ専門コンサルタント
20代専門人財育成コンサルタント
エグゼクティブコーチ
伊達将人です。

研修店舗数1,006店舗以上の
お手伝いをさせて頂いた
成功事例・失敗事例等を
お話しさせていただきます。
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毎週木曜日の配信になっております。

 

ザンネンなリーダーの話…

 

以前コンサルさせていただいた企業様で

あるリーダーがいらっしゃいました。

 

携帯ショップを4店舗運営している会社

 

なにがザンネンなのか？？？

 

それは、

 

「全て、他人の責任ということ」

 

会社は、ほぼ携帯事業のみの会社

 

会社としてのミッションはあるか？

 

HPを見てもよくわからない…

 

もちろん、本来は社長がミッション等を作成するのだが

会社にないのであれば、事業部長が事業部内の

ミッションを作成すれば良い！

 

 

しかし、

「え～それ、私が作るのですか？？？」

 

と・・・

 

では、誰が作るのだろうか？

 

あなたは良いかもしれない。

 

では、働いている社員さん・スタッフさんは

目指す方向性もないまま、毎日を過ごすのか？

 

数字の目標だけでモチベーションを維持するのは限界がある。

 

月末になるまで、数字を追いかけ

月が替われば、また一からスタート。

 

 

あなたはどうしたいのですか？

「それが良くわからないんです」

 

 

と・・・

 

では、なぜ聞いて来ない？

なぜ考えないの？

 

あなたがわからないのでれば、あなたについてきている

社員さんはどうすれば良いか？

 

それこそ、そんな上司であれば、

最近流行りのCM通り

おー　人事　おー　人事　になり

人材不足の中、更に加速しませんか？

 

良いリーダーとは、

まずは「自らが主体的に動き、方向性を示す事です」

 

どこに向かって良いかわからない会社に

向かう先に夢や希望がない会社で

働こうと思いますか？

 

出来ないのなら、道を譲るべきだ！

頭が詰まっているとワカモノの伸びしろを潰す

 

あなたは良いリーダーですか？

 

私伊達は・・・

 

 

心掛ける様にしています。

 

 

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