携帯ショップ専門人財育成コンサルタントの株式会社いっぽまえ

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携帯ショップ専門人財育成コンサルタントの株式会社いっぽまえ

お客様の声 ≫ 株式会社ノースモバイル 代表取締役 / 蛯原 賢至 様

伊達さんは、最初の1年で当時ある商材の売上を1200万円から1億2000万円ちょっとまで、いわゆる10倍以上上げてくれました。このインパクトは非常に大きかったですね、、、

伊達さんにコンサルティングをしていただいて、初めの6ヶ月での成果は、会社の課題が分かったということです。
新しいことに取り組む、やってみるというチャレンジ精神みたいなものが圧倒的に欠けているということがこの6ヶ月間で分かったんですよ。伝える内容じゃなくて、伝わる状態にすることの方が大切だってことですね。受け手側の姿勢の改善と言いますか、この受け手側の姿勢の改善が伊達さんはお上手でしたね。
それに加えて私たち経営者はどうしても理論的に物事を発することが多いんですよね。それじゃ若い人には響きにくかったりします。そんな中で感情に問いかけて、瞬時にやる気にさせることは伊達さんにしかできない部分だと思います。その姿勢の改善を行った段階で、ある商材の売る目的であったり、トーク術だったりを教えてくださったことで、売り上げが10倍です。本当に大事なことはスキルというよりも姿勢を改善できるかできないかでしたね。

また、伊達さんのセミナーは、携帯業界の各キャリアが主催する勉強会とは全く意味合いが違います。しっかりと現場感を持った上で、私たちに必要なものだけを提供してくれます。ある日、私がこういうこと教えてくれたらいいのになって心の中で思っていたことを全てお話ししてくださった時には驚きましたね。強いパートナーシップで結ばれているっていうのは非常に心強く感じています。
私がもし伊達さんを同じ境遇の方に紹介するとするならば、言葉でどうというよりも、まず空気というか、体感していただきたいですよね、伊達さんの空気を。そして言葉、言語や理論はもう後付けっていうような感じの方がいいんじゃないのかなって思います。

あなたも同じようなお悩みをお持ちではありませんか?

  • 人材採用にしっかり経費を使っているけど、なかなかいい人材が見つからない
  • そろそろ一人前になって売り上げを上げてくれるだろうと
    期待を寄せていた若手社員に限って辞めてしまう
  • 会社が設定している目標に対して最後の最後まで追い求める社員が少なく、
    毎月無理な数字だと月初から諦める社員が多い

私たちモチベーションアップ コンサルタントにはこういった悩みを持った経営者様、事業部長様から数多くご相談を受けております。

そして最後に決まって出てくる言葉は、、、

「スタッフのモチベーション向上により
売り上げを上げて業績を伸ばしていきたい」

そんな悩みを持った経営者様たちが実際に行なってきた具体的な解決策は、順位づけをして成果を上げた社員だけに、ボーナス報酬を与えてみたり、店舗ごとにチーム戦を繰り広げてみたり、ビジネス書やマネジメントブックに書かれている簡単な研修や、ワークの共有などでした。

もちろんそれらの方法は決して間違ったことはなく、どれもそれなりの結果が出ていたのではないでしょうか。

ですが、その場限りではなく、スタッフさんそれぞれが本来持っている力を引き出して、お仕事に対するモチベーションを持たせ、着実に売り上げを上げて、業績を伸ばすことができる可能性を私たちは提供したいと考えています。

私たちにできること

はっきり申し上げます。

私たちは、形式的な知識やノウハウを語るようなコンサルティングは一切行っていません。
あなたの目の前に現れている壁はなんなのか。将来どんな企業でありたいのか。そんなことを厚かましくも一緒に考えさせていただくコンサルタントなのです。

そして、今まで培ってきた現場力を最大限活かすために、時には全身を使って、時には大声を張って、時には夢を語って、働くことが楽しくなる研修を実施しています。

“いっぽまえに踏み出す方を世界中に1人でも多く増やすこと”それが私たちの理念です。

失敗することを恐れず、目の前の大きな壁を乗り越える一歩。この一歩の踏み出し方をしっかり伝えます。そうすることで、企業全体が活性化し、結果として業績アップに貢献できると信じています。

それが私たちのできることなのです。

私たちにできることを詳しくみる

伊達将人が選ばれる3つの理由

ただスキルやノウハウを教え込むのではなく、仕事への向き合い方を教え、スタッフが持っている本来の力を引き出す

個々のプライベートと仕事を関連付けさせることで、働く喜びや、やらなくてはいけないことを明確化させます。自身の夢を叶えるために人は大きな力を発揮します。その活力によってスタッフさんそれぞれが自ら働き、自ら社内環境を整え、自ら積極的に事業改革に取り組む様になります。まずは心を整える。それが大きな力を生み出します。

大手コンサル会社が実施する一方的な研修ではなく、明日の行動が変わる腹落ちしやすい研修を実施している。

現場で必要な知識やスキルは、大手コンサル会社の勉強会や、スキルアップ研修などが実施されていると思います。そこで話されている内容だけで成長に導けるとは思えません。皆様が直面している問題にフォーカスし、その最善の解決策を伊達は伝えています。

変化の多い時代だからこそ、変化を恐れずに、いっぽまえに踏み出す勇気をもつ人材を育成している

昨今のビジネスを取り巻く環境は変化が激しく、昨日まで提案していた商品やサービスが翌日には突然売れなくなってしまう可能性もゼロではありません。常に変化できる人材こそが長く企業を成長させる貴重な存在です。変化することに対する恐れや不安を、乗り越える喜びや楽しみへと感情をコントロールできる人材が欲しくはありませんか?

お客様/受講者様の声

株式会社ノースモバイル 代表取締役 / 蛯原 賢至 様

株式会社ノースモバイル 代表取締役 / 蛯原 賢至 様

伊達さんは、最初の1年で当時ある商材の売上を1200万円から1億2000万円ちょっとまで、いわゆる10倍以上上げてくれました。このインパクトは非常に大きかったですね、、、

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兼松コミュニケーションズ株式会社 課長 / 潮入 瑞希 様

兼松コミュニケーションズ株式会社 課長 / 潮入 瑞希 様

携帯業界はキャリアの方向性によって、めまぐるしい程に日々状況が変化する業界ですが、そんな変化をも楽しみ、積極的に仕事に向き合うスタッフが明らかに増えました。

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アイ・エイチ・ジェイ株式会社 部長/飯塚 卓也 様

アイ・エイチ・ジェイ株式会社 部長/飯塚 卓也 様

新入社員には特に社外の方で、経験が豊富な人と触れて、良い刺激を受けて欲しかったんです。しかも伊達さんの場合、楽しませながら学ばせてくれます。僕も仕事はまず楽しくなきゃって思ってるんで、頼まないわけないですよね。

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受講者様の声 ~実際に研修を受けてみてどうでしたか?~

日々、自分のしたい事などを考えてワクワクするようになりました

石田 将暉 さん/外資系保険営業

セミナーを受ける前は自分は物欲やしたいことはあまりないと思っていましたが、今回考えたらたくさん出てきて驚きました。
プライベートの目標を立てたので今後はそれを達成するために仕事をしていきます。
今後も定期的にモチベーションの上がるセミナーを聞きたいです。

尊敬する社長であり先生の「伊達将人」という人間をオススメします

井上 飛鳥 さん/接客業

セミナー参加前は自分のゴール設定が苦手でしたが、やり遂げるための計画を細かく楽しんで作ろうと思いました。細かい計画設定と朝起きたらまず元気よく気合いの闘魂注入です!
今まで「ふわっ」としていたことが具体的になって、それが理解できると色々な意味でつながっていくと感じました。

「モチベーションアップ」と聞いて何のことか分からなかったですが、
本当にやる気が湧きました

櫻井 亮太朗 さん/京都大学 総合人間学部

本当にやりたい事が何なのか見直すいい機会になりました。セミナーは堅苦しい感じでもなく、適度に笑いながら最後まで楽しく聞かせていただきました。今後もこのようなセミナーをぜひ開催してほしいです。

伊達さんの研修でブレない自分に変わりました

川真田 顕規 さん/販売業 店舗責任者

研修を受ける前は、正直困っていた事はなくて、漠然と言われた事を全力でこなしていただけでした。それなりに評価もされてたし、別にこのままでいいのかなと思っていました。でも伊達さんの研修で「あ、俺10年後何してるんだろうな」って思わされたのがきっかけで、店長としても人としてもブレない自分に変わっていきました。

社内で一番内気な自分が全国3位になりました

小林 庸一 さん/販売業

自分は元々後ろ向きな人間でしたが、伊達さんに「ちゃんと長所があるんだからそこを伸ばせばいいんだよ」と認めてもらった日を境に自信を持てるようになりました。あんなに内気だった自分が、社内で「輝き大賞」っていう縁の下の力持ちってことで全国3000人中のベスト3に選ばれてますます自信が持てるようになりました。

伊達さんみたいな人に出会えるなんてなかなかない機会だと思います

岩下 いづみ さん/販売業

初めての就職で、実は今でも接客に不安があります。やっぱりタイプによって苦手なお客様もいますが、その時の対応を学ばせていただき実践中です。家から近い職場で、なんとなく良さそうと思って入社した地方の会社なのに、伊達さんみたいな人と出会えたってことが勉強になって、嬉しいと思っています。

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