初めまして、

人財育成

モチベーションアップコンサルタント

伊達将人と申します。

 

2009年に独立後、北海道～奄美大島の

全国50社以上とコンサル契約を結ぶ。

 

モチベーションアップ研修実施後

僅か3か月で前年比営業利益257%に成功。

 

セミナー回数350回以上

研修時間3,150h以上

受講者数8,300名以上（2019年1月現在）

 

の方々にお手伝いをさせて頂いたその成功事例・失敗事例等を

お話しさせていただきます。

 

本日から11日間毎日配信させていただき、

その後は一週間ずつの配信にさせていただきます。

 

まずは、11日間をご覧下さい。

しんどかったら、なんとなく見てください(笑)

 

では、本題に入ります

 

 

【売上を上げる為に必要な事は？】と聞かれて

 

テクニック　と答えたあなたはOUTです。

 

しかし、携帯業界でいうキャリアや商社や

メーカーから紹介される研修の

ほとんどは、このテクニックなのです。

 

そして、決まってレベルが高い研修を実施されるのです。

 

2：8の法則がありますよね？

 

2割の人間が8割の売上を上げると

 

…という事は2割の人間しか、

高いレベルに達していない！という事になります。

 

では、高いレベルの研修をしたとして

8割の受講生に伝わりますか？

 

やる気が起きますか？

 

結果を残す事が出来るでしょうか？

 

 

 

 

 

答えは【NO】です。

 

 

 

 

 

それにも関わらず、テクニックや技術ばかり

習得させようと必死になっている

 

 

 

確かにテクニックや技術は勿論必要です。

 

 

 

しかし、その為には土台を作る必要があるのです。

 

 

 

やる気が起きていない人に

何を教えても身に入らないのです。

 

 

 

野球で例えると、甲子園出場を目指していない人に、

150kmの剛速球を打つ練習をするようなモノです。

 

 

 

まずは「どうせダメだろ…」という人に対して、

 

 

「甲子園に行けるかもしれない」

「甲子園に行ってみたい！」

 

 

という気持ちにさせないと

「打とう！」という気にならないのです。

 

【気持ちがない人に対して何をしても効果はない】

 

先人たちは上手い事言いますね

「ぬかに釘」と…

 

そう気持ちがない人に、

テクニックばかり、入れても入るわけないのです。

 

だって、入れる気がないのだから…

では、そうすれば、モチベーションが上がるのか？？

 

それは明日のメルマガにて…

 

 

 

本日も最後までお読みいただき

ありがとうございます。
もし宜しければ、ご意見・ご感想を返信して頂けると幸いです。

個別コンサルを

毎月10人限定で実施しております。

 

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